El pasado 6 de mayo, 2016, miembros de la Asociación Cicerón participan en la Jornada “atención centrada en la persona y buen trato” organizada por la Fundación Pilares para la autonomía personal y el Colegio de Psicólogos de Madrid.

Se presentó el nuevo libro de Teresa Martinez, “la atención centrada en la persona en los servicios gerontológicos. Modelos de atención y evaluación”

http://www.acpgerontologia.com/documentacion/ACPenserviciosgerontologicos.pdf

 

Desde Cicerón se señalaron tres aspectos importantes para la reflexión sobre  este modelo de ACP:

1º.- Aun no compartiendo su esquema conceptual de referencia, consideramos que este modelo abre la puerta a la posibilidad de idear cambios en el actual modelo de atención de los centros de mayores que faciliten la transformación de las organizaciones y los servicios, resaltando principalmente el respeto por la dignidad de la persona, la libertad de elección y la calidad de vida, valores compartidos también por Cicerón.

2º.- El enfoque de la atención no debe centrarse solamente en la persona, sino en ésta y sus grupos de pertenecía (Grupo familiar y grupo de convivientes o cuasi-familiar), de tal manera que sea posible analizar los vínculos entre todos ellos, proponiendo para la intervención técnica la metodología de  la concepción operativa de grupo de Enrique Pichon-Rivière en la búsqueda de una mejor calidad de vida.

3º.- En la primera década del 2000 y anteriores, se había desarrollado en España un modelo de atención en residencias que ponía la mirada en la organización y los servicios como criterios de calidad asistencial. A continuación no existió otro afán que reducir el gasto de estos centros y servicios para mayores hasta su extenuación. Por tanto, en este nuevo impulso que propone el modelo ACP y para no dañar más estos dispositivos de atención debe desarrollarse una línea de trabajo fundamentada sobre los beneficios económicos a corto y medio plazo que reporta el modelo, tales como calidad en el empleo, beneficios indirectos, reducción de absentismo laboral, disminución de consulta médica, menor consumo de medicación, mejor salud, retardo de la dependencia funcional en la persona, mayor calidad de vida, etc.

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(La fotografía muestra el momento de la reflexión hecha a Teresa Martinez)

 

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NOTA DE PRENSA 01/03/2016 Consejería de Bienestar Social. Castilla La Mancha es la tercer CCAA por número de plazas

El Gobierno regional consolidó durante 2015 la red de viviendas para mayores, con 1.489 plazas, en 141 municipios.

La consejera de Bienestar Social ha anunciado que estudia crear una “experiencia piloto” de atención a las personas mayores dependientes, en viviendas en el medio rural donde se haga compatible el servicio de ayuda a domicilio con otras prestaciones.

 

Toledo, 1 de marzo de 2016.- La consejera de Bienestar Social, Aurelia Sánchez, ha confirmado que la red de viviendas para mayores “quedó consolidada” en 2015 con 146 viviendas, con un total de 1.489 plazas que se localizaron en 141 municipios “de zonas rurales de la región” y que estudia implementarla con una “experiencia piloto” que permita compatibilizar la ayuda a domicilio con otras prestaciones.

La consejera ha recordado que Castilla-La Mancha es la tercera comunidad autónoma de España en número de plazas, solo por detrás de Cataluña y País Vasco, en este formato de atención para personas mayores, con 1.489  plazas y que en los últimos cuatro años se han perdido 22 viviendas y 122 plazas, que tuvieron que cerrar por los recortes en la subvenciones, con lo que “122 personas tuvieron que abandonar su pueblo para irse a vivir a una residencia quedando desvinculados del entorno donde nacieron”.

La consejera de Bienestar Social, Aurelia Sánchez, ha puesto en valor este “recurso de alojamiento y convivencia para personas mayores en el medio rural”, por lo que tiene de parecido a los hogares habituales y “donde se reproduce el modelo de vida familiar que todos conocemos”.

La provincia con mayor número de viviendas para mayores en 2015 fue Cuenca, con 58 viviendas y 549 plazas; seguida de Ciudad Real con 35 viviendas y 314 plazas; Guadalajara, con 32 viviendas y 315 plazas; Toledo con 12 viviendas y 125 plazas y Albacete con 9 viviendas y 81 plazas.

Se trata de viviendas normalizadas para mayores donde un pequeño grupo de 8 o 10 personas viven juntas, colaborando en las realización de las actividades domésticas de cada día, participando en la vida comunitarias como lo venía haciendo y continúan la vinculación con su pueblo, al que pertenecen y del que forman parte integrante con sus amigos y familiares que le han visto nacer, crecer y dónde esperan vivir  su propio proceso de envejecimiento.

Experiencia piloto en el medio rural
“Queremos enviar un mensaje de esperanza a todos estos ciudadanos y ciudadanas mayores de estos pequeños pueblecitos”, ha resaltado la consejera, “en municipios como Alcoroches en Guadalajara, de 141 habitantes o Almodovar del Pinar en Cuenca, con 455 habitantes”.

“Decirles que estamos estudiando iniciar una experiencia piloto que nos permita indagar cuáles son las posibilidades que tienen las viviendas del medio rural para poder atender a los convivientes que sufran alguna dependencia, incluyéndolos en el servicio de ayuda a domicilio SAAD, dotándoles de servicios compatibles con esa ayuda a domicilio, de manera semejante a como si estuvieran en su propio hogar”, ha anunciado la consejera.

Mientras que en España se afianzaba el modelo de atención en grandes residencias y en grandes núcleos de población implicando para los mayores la necesidad de  desvincularse de sus pueblos para recibir la atención necesaria, ya a mediados de los años 90 en países como Bélgica, Holanda, Alemania, Francia, Reino Unido, Dinamarca, entre otros, se desarrollaba un profundo cambio de modelo de alojamiento tendente a facilitar satisfacer los deseos de las personas mayores de vivir como en casa, construyendo pequeñas unidades de convivencia allí donde estos residían.

Sin embargo, Castilla-La Mancha fue visionaria de este cambio e inició la construcción de un modelo parecido creando las entonces llamadas “viviendas tuteladas”. La construcción de esta red de viviendas de mayores se inició en el año 1991 y ha seguido creciendo hasta el año 2011 cuando llegaron los recortes a los servicios sociales de los pequeños municipios.

Las viviendas de mayores que no cerraron tuvieron que sufrir los recortes de subvención que era condicionada a su máxima ocupación, desapareciendo los traslados a residencias en el supuesto de estar enfermos, eliminando la asistencia psicosocial que prestaba un equipo de apoyo, etcétera.

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Durante este último mes se han relaizado encuentros con las familias en los tres centros. Uno de los compromisos de la Asociación Cicerón es facilitar la participación real de las familias en las pequeñas unidades de convivencia que gestiona en Toledo:

IMG-20151220-WA0019–          En Cicerón-Novés, nuevo centro que empezó a gestionar la Asociación este año 2015, se convocó a las familias el día 10 de diciembre para informarles de la metodología seguida en la implantación del plan de cuidados personales de cada uno de los residentes y en su desarrollo cotidiano. A través de un video, los familiares pudieron visualizar otros momentos diferentes al conocido durante las visitas de éstos al centro.

 

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–          En Cicerón-Torrijos, lo convivientes con sus familiares y amigos hicieron un encuentro afectivo en torno a una merienda preparada entre todos el pasado día 19 de diciembre-2015.Resultó una emotiva tarde de convivencia  cuasi-familiar que facilitó el cumplimiento del principal compromiso de Cicerón en los centros que gestiona: “ Promocionar un ambiente PARIGUAL a los hogares habituales y una dinámica CUASIFAMILIAR”.

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–         En Cicerón-Tembleque, los familiares de los residentes se reunieron también este día 19 de diciembre, con el equipo de trabajo de la residencia para conversar sobre el programa de alimentación y nutrición, que resultó ser muy satisfactorio para todos. Se aprovechó este encuentro para dialogar sobre asuntos a mejorar del centro, concluyendo en la creación de un grupo de trabajo conjunto con el equipo de la residencia para impulsar estas mejoras.

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El pasado día 11 de diciembre-2015 se celebró Asamblea extraordinaria de la Asociación Cicerón para elegir nueva JUNTA DE GOBIERNO , resultando elegidos los siguientes socios:

Presidente: Pedro Diaz-Alejo Velasco

Vicepresidente: Esteban Merchán Maroto

Tesorera: Mª Angeles Fuentes Guillén

Secretario: Francisco Merchán Moset

Vocal 1: Sara Perea Domínguez

Vocal 2: Amparo Gonzalez Rodriguez

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Uno de los ejes que guía las práctica que CICERÓN desarrolla en las pequeñas unidades de convivencia es la participación de sus convivientes en la organización y funcionamiento de las mismas. En este sentido el pasado día 2 de diciembre se ha constituido en la casa de mayores de Torrijos que gestiona Cicerón, el COMITÉ DE CONVIVIENTES conformado por las siguientes personas :

CRISTOBAL CONGOSTO RODRIGUEZ

JOSE AGUILAR PÉREZ

MARÍA  TOMASA LEÓN ORDOÑEZ

 

Si desea conocer mas sobre esta noticia, puede consultar la sección «organización y funcionamiento « de la casa de mayores en esta Web.

 

 

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Varios miembros de la Asociación Cicerón acudieron a dicho encuentro promovido por la Asociación Area 3 y por APOP que tuvo lugar el pasado 16 de octubre de 2015 en el centro de abogados de atocha, Madrid.

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GLADYS ADAMSON: Rectora y docente de la Institución Educativa de Nivel Superior Escuela de Psicología Social del Sur en Buenos Aires, Argentina, impartiendo sus enseñanzas siendo un referente en Argentina y el exterior de la Corriente argentina de Psicología Social creada por el Dr. Enrique Pichon Rivière

«La propuesta de este Seminario es reflexionar sobre la Concepción Operativa de Grupo y las prácticas de intervención social en el contexto actual.

A partir de una experiencia de Intervención con jóvenes de sectores vulnerables, la Dra. Adamson  compartió con nosotros su experiencia llevando a cabo Intervenciones Operativas, a partir del Grupo Operativo y del modelo de indagación-acción-participativa  con el diseño de una Metodología de Intervención para potenciar grupos, asociaciones, micro emprendimientos etc. que tengan como objetivo la inclusión social y el desarrollo de un proyecto productivo o de mejora de las condiciones de vida de sectores vulnerables.

Miembros de las dos Asociaciones, Area 3 y Apop, pudieron compartir y reflexionar sobre el uso de la Concepción Operativa de Grupo como medio para mejorar las instituciones y la sociedad en general.

Desde la Asociación Cicerón pudimos comprobar la similitud en la metodología del trabajo de Adamson con nuestra investigación e intervenciones en las Residencias de mayores de los municipios de Tembleque y Novés en la provincia de Toledo.

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Con la participación de viejos amigos y compañeros de viaje de Cicerón, ayer se celebró en el CEAPAT-IMSERSO en Madrid una jornada de trabajo sobre “COHOUSING: AUTONOMÍA Y PARTICIPACIÓN EN LA CREACIÓN DE ALTERNATIVAS RESIDENCIALES PARA PERSONAS MAYORES Y OTROS COLECTIVOS”.

La Asociación CICERÓN compartió escenario con la Asociación Jubilares, PROFUTURO Valladolid, Fundación PILARES, Fundación MAPFRE, TRABESOL de Torremocha del Jarama con quienes hicimos el reportaje de TV1 y un gran número de entidades y personas que lideran nuevas iniciativas alternativas al modelo residencial clásico en España que ha tomado como ejes centrales la SEGURIDAD y la SALUD de sus ocupantes, sacrificando la LIBERTAD Y LA PARTICIPACIÓN.

Cohousing, traducido al castellano como covivienda o viviendas colaborativas. Está constituido por una comunidad de individuos que, bajo una fórmula cooperativa, convive en un conjunto residencial con servicios comunes y apartamentos  privados, donde la propietaria del inmueble es la Cooperativa que funciona bajo un régimen de autogestión y democrático.

Cohousing es un tipo de comunidad cohesionada por su forma de entender la vida en común y formada por viviendas privadas y generosos servicios comunes. Es un modelo de vivienda colaborativa que facilita el sentido de comunidad de sus residentes, mediante redes de apoyo mutuo. Las personas residentes suelen ser propietarias de sus viviendas particulares y compartir objetivos económicos, medioambientales y sociales a un nivel muy doméstico y práctico. Equilibra las ventajas clásicas de la propiedad privada (emancipación, customización, autogestión, autorreferencia) con los beneficios de los equipamientos y espacios compartidos (dimensionamiento optimizado, eficacia de uso y mantenimiento) y las relaciones vecinales estrechas (corresponsabilidad, redes de confianza). Tiene un enorme potencial sostenible por su fácil accesibilidad, la claridad de las intenciones colectivas y la diversidad individual.

Dos emergentes en las jornadas:

  • Un ponente de mesa comienza su intervención verbalizando “la principal preocupación actual de los cooperativistas en cómo solucionar los pequeños roces, malos entendidos y dificultades que conlleva la convivencia diaria, para lo cual hemos pensado contratar a un intermediario” Finalizando la sesión, otra participante de silla también lo refiere.
  • Otro ponente, dice “el cohousing es un nicho de oportunidades”.

Por parte de CICERÓN  se aporta su modelo de atención centrada en el grupo de convivientes, con una metodología de grupo operativo que ha sostenido el proyecto durante estos 33 años.

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El pasado 22 de septiembre de 2015, el representante de la Asociación Cicerón, Adrián González, participó en las referidas jornadas organizadas por el Imserso, en las que se trató de abordar aquellos aspectos legales que afectan a la actividad realizada en los centros de atención sociosanitaria y su normativa vigente.

Más allá del contenido legal de las mismas y su casuística jurídica, nos surge la siguiente reflexión; y es que siendo esta parte legal uno de los pilares del trabajo desarrollado en este tipo de centros  cuya observancia es necesaria y obligada por parte de los mismos, éste no debe distraer la atención de las instituciones y constituirse, como sucede en muchas ocasiones, en el punto de mira hacia el que dirigir la actividad desarrollada en estos centros, focalizando el potencial de los mismos en la defensa legal de las actuaciones allí desarrolladas y convirtiendo la finura en la atención prestada en algo secundario.

Como en algún momento fue señalado durante la jornada aparece, en última instancia, una “judialización” de los cuidados a lo que cabría añadir una burocratización de los mismos por parte de las distintas Administraciones Públicas.

En nuestro quehacer diario, los proyectos llevados a cabo por esta Asociación están sustentados sobre otros dos pilares prioritarios como son; la búsqueda de la independencia y el acompañamiento de las personas que se encuentran en situación de dependencia.

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«La identidad reencontrada» es un libro donde se identifica qué aspectos ponen en peligro la identidad de las personas enfermas de Alzheimer.
Describe las actitudes en el día a día, que favorecen los vínculos, relaciones y solidaridades que se establecen con las personas con las capacidades cognitivas deterioradas.
Este libro, escrito desde una nueva perspectiva, tiene como objeto valorar frente a la desesperación los brotes de excelencia que puede aportar un equipo en cuatro capítulos: una identidad que hay que preservar- vivir en vinculación con los y las demás- apoyar a la persona, apoyar a la familia-el arte de trabajar conjuntamente: equipos que marcan una diferencia.
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