JUNKALES (denomicación que recibe el equipo director de la Asociación Cicerón) y ESPIRALES (sobrenombre del equipo supervisor) se encontraron de nuevo con Teresa Martinez el pasado día 23 de marzo de 2017 en una conferencia que impartió sobre  “La atención centrada en la persona”, programada dentro del CICLO DE CONFERENCIAS Procesos de transformación: hacia la buena vejez que organiza Fundación Gilgayarre en colaboración con Plena Inclusión Madrid.

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Es interesante observar los puntos que tienen en común este modelo de ACP con los postulados de Cicerón. Diríamos que la mayor coincidencia la encontramos en el enfoque que el modelo tiene con la filosofía de Cicerón: el carácter humanista y la prevalencia de la ética de la dignidad como soporte principal de cualquier acción de acompañamiento. Conciencias que se extienden a la manera de pensar la situación de las personas con demencia y sus manifestaciones emocionales. La lectura de los efectos de la institucionalización en las personas del actual modelo y la necesidad de su transformación es una batalla que igualmente nos encuentra a Cicerón al igual que a otras relevantes organizaciones como la Fundación Pilares.

 

Recordamos en esta NOTICIA los principios y marco conceptual que recoge el Estatuto de Cicerón:

Principios de actuación

La Asociación Cicerón a la que se refiere el presente Estatuto se configura sobre los siguientes principios:

Democracia interna

Transparencia en su gestión

Sostenibilidad económica eficiente de carácter no lucrativo

Participación, corresponsabilidad y alianza entre sus socios

Compromiso y responsabilidad social

Calidad asistencial, basada en la ética de la dignidad y los derechos de las personas

Autonomía para decidir y actuar, como manifestación de libertad humana

Valores del humanismo en sus prácticas y respeto por las opciones personales

Declaración Universal de Derechos Humanos

Aplicación de la legalidad vigente

Marco conceptual

Cicerón toma como referencia teórica y práctica para desarrollar los proyectos que lidera  al materialismo dialéctico y la concepción operativa de grupo, esta última, fundamentada por Enrique Pichon-Riviére –creador del grupo operativo en Argentina- y otros autores, traída a España por Armando Bauleo y ampliada por la Asociación para el estudio de temas grupales, psicosociales e institucionales.

Todos los proyectos que la Asociación Cicerón promueve descansan  sobre una postura  ética basada en una visión humanista de la persona.

Cualquiera que sea la situación de una persona, ésta  mantiene intacto todos los derechos del ser humano, reconocidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

El deseo y la elección personal de usuarios/as y familiares de los distintos proyectos son prioridades que deben prevalecer cuando se busquen acciones de idoneidad.

Los derechos a la seguridad y a la salud son principios éticos que encuentran un equilibrio armonioso con la participación y la libertad.

Hoy en día, el cuidado de las personas se realiza bajo la idea de acompañamiento. Utilizamos el término acompañamiento para expresar la relación que se establece entre  las personas  así como entre éstas y sus cuidadores.

            Acompañar no consiste en estar junto a otra persona sin hacer nada. El acompañamiento evoca la participación en los sentimientos o conductas del otro, para entender o accionar con él las cosas que suceden alrededor de ambos.

ACP

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El pasado día 1 de febrero, 2017 la Asociación Cicerón comienza la gestión de la residencia municipal de mayores “Virgen de la Caridad” en la localidad de Camarena, provincia de Toledo.

Cicerón estaba preparado para integrar este centro con los otros tres que ya gestiona en Novés, Tembleque y Torrijos.

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La Junta Directiva de la Asociación Cicerón y su órgano técnico habían trabajado intensamente para elaborar y presentar un proyecto de gestión y atención integral al concurso público que había convocado el Ayuntamiento de CAMARENA para la gestión de su residencia municipal. La Asociación Cicerón obtuvo 19 puntos y su inmediato competidor 12, resultando adjudicataria del concurso la Asociación Cicerón.

 

Conocida la adjudicación, se diseñó un prontuario de encuentros y actividades con todos los agentes intervinientes, incluso con la entidad saliente y el Ayuntamiento. Este prontuario era una guía detallada de intervenciones en el proceso de cambio en la gestión de la residencia que tenía como objetivo principal  evitar situaciones conflictivas derivadas de la pérdida del vínculo forjado a lo largo de los años entre la entidad saliente con los residentes, familiares y profesionales, y la llegada de Cicerón que iniciaba la gestión de la residencia. Cicerón tenía conocimientos y  experiencias previas en la gestión del cambio, por lo que condujo todo el proceso con habilidad y sin traumas para los actores principales, convivientes, familiares y profesionales.

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Concluido el traspaso de competencia de la entidad saliente a Cicerón con éxito, se inició un diagnóstico de situación para conocer cómo se encontraba la residencia en todos sus aspectos: instalaciones, organización, adecuación de la plantilla, documentación, seguridad, programas de intervención, etc. y poder diseñar así un programa de intervención integral. Este diagnóstico situacional se entrega al Ayuntamiento al final de este mes de marzo, incluyendo también algunas propuesta de mejora de la residencia.

 

Resaltar tres mejoras significativas introducidas en la residencia:

-          Reducción de la cuota que abonan los convivientes en un 12 %  mensual.

-          Incremento de la plantilla de profesionales en una geroncultora con media jornada y la colaboración  de otra persona como prestación de servicios a la comunidad.

 

 

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